Движутся крупные перемены: стало известно о многолетнем росте тарифов ЖКХ из-за повышения зарплат в отрасли

ЖКХ поднимет цены с 2026 года: обновлённые правила ФАС и трёхлетний график

Правительство поддерживает инициативу ФАС по корректировке методики тарифов ЖКХ. С 2026 года начнётся поэтапный рост в течение трёх лет — одновременно в тепло-, водо‑ и водоотведении, а также в обращении с ТКО. Основа реформы — пересмотр зарплат в РСО с привязкой к региональным ориентирам.

Зачем это делается

• В коммунальной сфере острый кадровый голод — низкая зарплата тянет вниз качество услуг.
• РСО разрешат «дотянуть» фонд оплаты труда до регионального максимума, если текущий уровень ниже — с защитой расчётов документами.

Как будет считаться тариф

• РСО подают обоснование на рост ФОТ, если он ниже регионального «потолка».
• В расчёт берут:
  • утверждённый штат;
  • фактическую численность;
  • опцию расширения штата на 10% при наличии нагрузки.
• Регулятор сопоставляет данные и индексирует с учётом инфляции, особенностей региона и вида ресурса.

Сроки и сферы

• 2026–2028 — период поэтапного повышения.
• Сферы: тепло, вода, канализация, мусор.
• Логика — сгладить нагрузку на потребителей и дать отрасли предсказуемость.

Что показал пилот 2023

• Рассмотрено 2400 заявок, одобрено 63%.
• Дополнительная тарифная выручка — 23,3 млрд руб.
• Вывод — механизм жизнеспособен, требует масштабирования и контроля KPI.

Практические последствия

• Для граждан — умеренный, но стабильный рост счетов, особенно в отопительный сезон.
• Для РСО — обязательства по качеству и аварийности на фоне роста ФОТ.
• Для регионов — настройка субсидий, соцнорм и адресной помощи (многодетные, одиноко проживающие пенсионеры, инвалиды).
• Для УК — обязанность заранее информировать жильцов и прозрачно объяснять изменения.

Риски и предохранители

• Риск «индексации без качества» — нивелируется KPI, аудитами и публичной отчётностью.
• Риск перегруза населения — демпфируется адресными субсидиями и растяжкой на три года.
• Риск «перетарифовки» — снимают предельные индексы и проверка затрат.

Итог ФАС меняет оптимизацию под «сдерживание любой ценой» на подход «платим за живую отрасль». Ключ к принятию — чтобы рост тарифов превращался в заметное снижение аварий и улучшение сервиса, а не только в цифры в платёжке.