Уходит один — за ним потянутся все: почему новички увольняются стаями

Исследователи из Университета Южной Флориды и Университета Цинциннати проанализировали, как формируются взгляды новых сотрудников в коллективе. В исследовании участвовали около 650 новичков, объединённых в 32 группы, одновременно принятых в международную ИТ-компанию. Такой подход к адаптации используется крупными корпорациями.

Выяснилось, что если один из коллег задумывается об увольнении, это может спровоцировать аналогичные настроения у остальных членов группы — за исключением случаев, когда для сотрудника важнее всего близость офиса.

По словам руководителя исследования Амита Чаурадии, результаты подчёркивают значимость управления групповыми процессами. Соавтор Дэниел Пит добавил, что это одно из первых масштабных исследований, рассматривающее увольнения как коллективное явление.

Особое внимание уделено поколению Z — более четверти мирового рынка труда. Около 65% его представителей увольняются в первый год работы, что подтверждает важность выводов.

Авторы рекомендуют учитывать не только профессиональные качества сотрудников, но и их личные предпочтения, а также создавать позитивную атмосферу в группах, чтобы снизить риск текучести.