«Турецкие и китайские сети рвутся в самарские ТЦ»: какие ниши могут занять иностранные бренды, вернувшиеся в регион

На панельной дискуссии о возвращении в Россию иностранных брендов, проведенной в рамках Петербургского международного экономического форума, губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев высказал такое мнение, что надо более оперативно и последовательно сообщать компаниям о новых мерах поддержки. Он также подчеркнул, что важно уделять внимание малым и средним предприятиям, поскольку именно у них есть гибкость и мобильность, которые нужны для выведения на рынок инновационных разработок российских ученых.

О том, что думают эксперты о возвращении в нашу страну в целом и конкретно в Самарскую область иностранных брендов, — в материале «Самара Онлайн24».

Как повлияет на экономику возвращение иностранных брендов?

«При возвращении иностранных брендов ситуация будет, как Волга весной: вода прибывает, но река не меняет русло», - высказался в беседе с журналистом «Самара Онлайн24» управляющий партнер консалтинговой компании «АИК» Сергей Паршаков. — «Зарубежные компании возобновят работу в России, но будут игроками на поле, где правила диктует кризис. Цены сначала «вздрогнут», но быстро упрутся в потолок платежеспособности. Качество подтянется, но не везде: кто-то будет гнаться за стандартами, а кто-то — упрощать продукт под наш кошелек. Спрос рванет вверх в премиум-сегменте (его формируют те, кто копил деньги в банках по высоким ставкам). Но масс-маркет останется зоной «войны цен»».

Главный риск при возвращении в Россию иностранных брендов экономист видит в «перегреве» рынка импортом при очень непростой экономической ситуации.

Свободные ниши в Самарской области

По словам эксперта, на сегодняшний день в Самарской области пустуют следующие ниши, которые являются «точками роста» для иностранных компаний.

• «Умные» стройматериалы (дефицит химкомпонентов после санкций).
• Переработка мусора. По словам Сергея Паршакова, жители жалуются на грязь, но не хватает технологий для решения этой проблемы.
• Микроэлектроника для автомобильной промышленности.
• Логистика в обход санкций (хабы под товары из Азии — но тут нужны специалисты по «обходу рифов» из санкций).

Фото: администрация Самары

«Почему иностранцы не ломятся к нам? Страшно. Регион нуждается в инвестициях, но законы как зыбучий песок. Ставка на ОЭЗ «Тольятти» не играет. Иностранцы пробуют, но очень-очень медленно», — добавил Сергей Паршаков.

Какие ниши в Самарской области уже заняты?

Что же касается тех ниш, в которых укоренились отечественные компании, по мнению собеседника издания, это:

• Сыры и мясопереработка (фермеры переключились с экспорта на наши прилавки).
• Строительные смеси (заводы в Чапаевске и Новокуйбышевске забрали 60% рынка).
• Азотные удобрения («Тольяттиазот» и «КуйбышевАзот» — локомотивы региона с инвестициями свыше 80 млрд рублей).
• Беспилотники («Транспорт будущего» вкладывает 30 млрд в роботов для полей и заводов).

В целом, наш регион, по мнению Сергея Паршакова, весьма перспективен в плане развития экономики.

«Инвестиции 260 млрд рублей на Петербургском международном экономическом форуме — не бумажные, а в металл и бетон. Заводы азотных удобрений, беспилотников, стройматериалов — это наши экспортные точки роста. Но инфляция всем без разбору бьет по карману все сильнее, оборотка уменьшается, спрос падает. Если власть не откроет «шлюзы» для кредитов малым и средним предприятиям по «нормальным» или льготным ставкам и не заморозит тарифы «для своих социально-значимых» до выхода из начавшегося «штопора», даже инвестиционные прорывы не спасут от стагнации (спада экономики)», — говорит экономист.

Какие ниши больше всего привлекают иностранные компании, которые хотят вернуться в Россию?

По мнению Сергея Паршакова, в Самарской области зарубежные компании полезут прежде всего в следующие сектора:

• Фармацевтика.
• Одежда. По словам экономиста, сейчас в торговые центры Самары рвутся турецкие и китайские сети — цена против «патриотизма».
• Программное обеспечение для заводов (немцы и китайцы предложат «софт» для станков).

Конкуренция между отечественными и зарубежными компаниями

При конкуренции между нашими и иностранными компаниями многое зависит от каждой конкретной ситуации. Зарубежный производитель здесь окажется в выигрыше в том случае, если в России не выпускаются такие товары: например, какие-либо лекарства или какая-либо техника. Однако у отечественных компаний в некоторых ситуациях тоже есть шанс перетянуть на свою сторону покупателей. Это может быть в том случае, если они выпускают какой-либо повседневный товар (масло, мясо, стройматериалы). Основой спроса в данной ситуации будут справедливая цена и сам факт отечественного производства. В целом же, соперничество между иностранными и российскими компаниями, по мнению Сергея Паршакова, не сулит ничего хорошего.

«При конкуренции между нашими и зарубежными производителем цены упадут у обоих групп. Но это будет не здоровая динамика растущего рынка, а агония потребительского рынка. Прибыли ни у кого не будет. Ее сожрут издержки, инвестиции в новое. «Никто не рискнет» — значит, заморозятся», — говорит Сергей Паршаков.

Фото: администрация Самары

И покупатель при таком раскладе в конечном счете тоже не выиграет, считает экономист.

«Начнется укрупнение поставщиков товаров и услуг. А это монополия в каждом секторе. А с ростом монополизации рынков начнут повышаться и цены на все более сужающийся список товаров», — прокомментировал эксперт.

Как поддерживать отечественных производителей?

«Государство должно быть архитектором «экономического здания» или хотя бы «сварщиком каркаса». Нашим производителям нужно дать «броню», а иностранцам — выкатить «жесткие правила», а не «мягкую ковровую дорожку»», — высказался Сергей Паршаков.

Фото: администрация Самары

Вот какие меры поддержки, на его взгляд, нужно предоставить отечественным компаниям:

• Кредиты под 0% на модернизацию (не всем — только тем, кто вкладывает в технологии)
• Жёсткий мониторинг и «индикативное» управление ценами (через налоги и тарифы) в социально значимых секторах (хлеб, лекарства)
• Заказы госпредприятий — только местным.

А в отношении иностранных компаний государству, по мнению Сергея Паршакова, следует занять следующую позицию:

• Никаких налоговых каникул — пусть платят как все.
• Локализация 70+ % или уезжайте (как в автопроме).
• Земля и инфраструктура — только в обмен на ноу-хау.