М.Видео против Wildberries: ритейлер меняет стратегию и запускает новый сегмент

Фото: Яндекс.Карты
«М.Видео» меняет правила игры: теперь продаёт одежду
«М.Видео» запускает продажу одежды и аксессуаров на своём маркетплейсе — и это может сильно изменить рынок. Ритейлер делает шаг в сторону конкуренции с крупнейшими площадками. И если стратегия выстрелит, привычная расстановка сил может серьёзно поменяться.
Что именно запускает «М.Видео»
Теперь на маркетплейсе компании появляются не только техника и электроника, но и одежда с аксессуарами.
Причём не абстрактные вещи, а вполне понятный ассортимент:
- спортивная одежда
- верхняя одежда для мужчин и женщин
- солнцезащитные очки
- рюкзаки и сумки-шоперы
- аксессуары на каждый день
Похоже, всё идёт к тому, что «М.Видео» перестаёт быть только про технику.
А теперь вопрос: это просто расширение или начало новой стратегии?
Зачем «М.Видео» это делает
Ответ довольно очевиден — рынок.
Компания активно выходит в быстрорастущие сегменты непродовольственных товаров. А одежда — один из самых перспективных.
Плюс очевидный фактор — конкуренция. На рынке уже есть крупные игроки вроде :contentReference[oaicite:0]{index=0}, :contentReference[oaicite:1]{index=1} и :contentReference[oaicite:2]{index=2}.
И «М.Видео» явно хочет занять своё место в этой гонке.
Но получится ли?
Что говорят эксперты о перспективах
Аналитики смотрят на ситуацию с осторожным оптимизмом.
По мнению Натальи Мильчаковой, чтобы конкурировать с гигантами, «М.Видео» потребуется серьёзный ресурс:
- большие инвестиции
- активная рекламная кампания
- низкие комиссии для продавцов
И тут всё логично: без этих условий продавцы просто уйдут к конкурентам.
Вопрос в другом — хватит ли у компании ресурсов?
Эксперт также отмечает: если компания сможет снизить долговую нагрузку и вложиться в развитие, у неё есть шанс.
Но лёгкой дороги точно не будет.
Почему именно одежда — удачный выбор
Есть важный момент: рынок одежды сейчас активно растёт.
Особенно это заметно в сегменте спортивной одежды.
По данным экспертов, в 2025 году этот рынок в России вырос на 73%.
И это не просто цифра — это сигнал.
Импортозамещение, новые бренды, рост спроса — всё это делает нишу привлекательной.
И вот здесь начинается интересное: сможет ли «М.Видео» быстро встроиться?
Кто стоит за стратегией
Новый гендиректор компании — Владислав Бакальчук. Да, тот самый, который раньше был связан с Wildberries. Его цель — превратить «М.Видео» в универсальную мультикатегорийную платформу. Проще говоря — сделать из магазина электроники полноценный маркетплейс «всё в одном». И это уже не просто развитие. Это смена формата бизнеса.
Сработает ли такая стратегия? Или рынок уже перегружен игроками?
Что это значит для покупателей
Если план реализуется, пользователи получат больше выбора в одном месте. Представь: покупаешь телевизор и тут же добавляешь в корзину куртку и рюкзак. Удобно? Безусловно.
Но есть и обратная сторона:
- усиление конкуренции может повлиять на цены
- маркетплейсы будут бороться за покупателей бонусами
- ассортимент станет шире, но и сложнее ориентироваться
То есть выигрывает в итоге тот, кто предлагает лучший баланс цены, качества и сервиса.
Итог: начало большой гонки
«М.Видео» делает серьёзный шаг — выходит за пределы своей привычной ниши. Теперь это уже не просто магазин техники, а претендент на место в мире крупных маркетплейсов. Но рынок не прощает слабых игроков. Чтобы конкурировать с гигантами, придётся вложиться по максимуму, пишет источник.


