Самарский производитель керамогранита нашел пути для увеличения выработки
ООО «Самарское объединение керамики» (С.О.К.) завершило первый этап участия в федеральном проекте «Производительность труда» в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Рабочая группа предприятия прошла обучение методам бережливого производства и провела диагностику на пилотном участке, где выпускается крупноформатная плитка керамогранита.
Сотрудники завода совместно с экспертами Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Самарской области (РЦК) проанализировали процесс упаковки готовой продукции. В ходе анализа были выявлены задержки, связанные с ожиданием поставок сырья и материалов, а также неоптимальная логистика размещения продукции. Для решения этих проблем планируется внедрение стандартов размещения продукции и чек-листов сменной передачи.
В настоящее время работники знакомятся с целями проекта, чтобы обеспечить единую направленность работы всего коллектива. В дальнейшем изменения, полученные в ходе проекта, будут тиражироваться на соседних участках с использованием методов бережливого производства. Основная задача — повысить выработку без значительных затрат на новое оборудование, а также снизить издержки и укрепить позиции на рынке.
Генеральный директор ООО «С.О.К.» Дмитрий Тулин отметил: «Участие в проекте позволит нам увидеть скрытые резервы и перспективы роста. Это особенно важно в текущих условиях». Завод «С.О.К.» является одним из лидеров по производству керамогранита в России, поставляя продукцию как на внутренний, так и на зарубежный рынки. Ассортимент включает несколько форматов керамогранитной плитки, в том числе утолщенный керамогранит толщиной 2 см, востребованный для наружного применения.
Губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев подчеркивал, что повышение производительности труда — ключевая задача развития реального сектора экономики. Внедрение бережливых технологий позволяет участникам проекта достигать конкретных результатов, таких как увеличение выработки и сокращение времени производственных процессов.
По словам врио министра промышленности и торговли Самарской области Дениса Гуркова, экономический эффект от внедренных методик за семь лет превысил 3 млрд рублей. Он также отметил, что в среднем время производственных процессов сократилось на 33%, а запасы незавершенного производства — на 36%.
